Le plan oublié: l’ambition, les signes et les chiffres
Dans les coulisses d’un géant du conseil, un dirigeant autrefois adulé a tenté le coup du siècle: faire croire à un incendie pour empocher l’assurance.
Son plan reposait sur une logique audacieuse mais risquée: brûler une Porsche de prestige pour obtenir une indemnité totale.
Les premiers éléments d’enquête ont révélé un dispositif méthodique, alimenté par des échanges internes et des évaluations privées, loin des regards publics.
L’échec retentissant et les conséquences judiciaires
Le stratagème s’est écroulé lorsque l’incident a été constaté, laissant la Porsche réduite en cendres et les incohérences jaillissant.
Pour l’ancien dirigeant, les peines tombent: une lourde sanction pénale a été prononcée, assortie de mesures de réhabilitation et de contrôle financier.
Ce dossier relance le débat sur l’éthique des cabinets de conseil et la vigilance des actionnaires, tandis que le cabinet affirme coopérer pleinement avec les autorités.